随着社会生产力的进步和市场需求水平的上升，我国企业的制造环境发生着深刻的变化。制造环境的改变使传统的成本计算法提供的成本信息高度失真，越来越不能满足企业管理者的需求。作业成本法的出现可以很好的弥补传统成本法在成本核算方面的不足，提供了相对更为精确的成本信息，为企业管理决策提供更好的服务。自上世纪90年代，我国对作业成本法开展了较为广泛的理论研究，并取得了较好的成果，但在实际应用方面还处于探索阶段，理论研究相对充分，实践经验却非常不足。首先，叙述了作业成本法产生的背景资料、研究意义和研究现状等问题，对作业成本法的基本理论进行了详细的阐述，在建立完整的概念体系的基础之上，对作业成本法的核算原理进行了分析，对作业成本法的优势进行了探讨。其次，通过调查统计的方法分析了我国制造业应用作业成本法的现状，并从客观和主观两个方面对作业成本法在我国制造业应用所存在的困难和障碍进行了详细的分析。通过对我国成功应用作业成本法的制造型企业的分析解读，总结提炼出5条适合我国制造业应用作业成本法的成功经验，为我国制造企业应用作业成本法提供了借鉴。在次，详细设计了作业成本法在制造企业的应用步骤，完整列示出作业成本法的核算过程，并通过建立数列矩阵模型使作业成本法的核算过程更加明晰、具体；通过建立了线性规划评价模型，帮助企业对作业进行管理，甄别不良作业。并选取一家制造型企业对作业成本法的实际应用进行案例研究，将所设计的应用步骤以及线性规划评价模型引入案例之中进行具体应用，结果表明，应用该设计可以保证企业顺利实施作业成本法，线性规划评价模型可以大大提高作业管理的科学性和有效性，保证了作业成本法实施的效果。最后，结合案例研究和作业成本法在我国制造业应用的现状，从企业内部和外部两个方面为作业成本法在我国制造企业的应用推广提出了可行性建议。