本文的研究对象是新疆兵团品牌管理问题,研究重点是兵团企业品牌管理现状、问题、成因及强势品牌创建体系的构建。本文主要以品牌资产理论和品牌延伸理论为理论基础,综合应用统计分析、比较分析、案例分析和问卷调查等方法,对兵团企业品牌管理进行了比较系统的研究。首先,对论文中可能会引起争议的概念“品牌”、“品牌管理”、“品牌核心价值”、“品牌定位”、“强势品牌”进行界定,并对论文中用到的与品牌管理有关的品牌资产、品牌延伸等理论进行简要的阐述;通过对前人研究的回顾,明确了兵团企业品牌管理可能出现的难点和重点。其次,通过对兵团企业品牌发展状况文献的研究发现,虽然兵团企业品牌发展获得初步的成效,但是与新疆地方、沿海发达地区相比还是存在很大的差距和不足,同时通过实地调查、问卷调查发现企业内部品牌管理问题也很突出;结合对企业内外部因素的综合分析,得出以上问题主要是由于政府支持力度不够、企业管理层缺乏品牌战略意识、企业缺乏系统的品牌战略规划、品牌知识和人才匮乏、高管人员更换频繁等原因造成的。再次,在找出兵团企业品牌目前存在的问题及成因基础上,结合兵团实际,从宏微观环境分析、品牌战略规划、品牌战略实施策略及品牌维护四个纬度构建出可供兵团企业借鉴的强势品牌创建和管理体系。最后,从企业和政府两个角度提出兵团企业创建强势品牌的对策和建议。