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一个企业是否具有国际竞争力，关键在于是否具有较强的科技创新能力，能否掌握国际领先的核心技术。分子筛吸附剂产品是石油化工技术中分子筛脱蜡工艺的核心技术，而30多年来一直由美国UOP公司的Molex分子筛脱蜡工艺及其吸附剂产品垄断全球。 中国石化集团公司是目前国内最大的催化剂生产和消费企业，其下属的南京炼油厂1978年就开始试制南京烷基苯厂引进的Molex分子筛脱蜡装置用吸附剂，承担国产吸附剂工业放大生产的NCC司是1995年由中国石化集团公司金陵石化南京炼油厂改组改制而成立的一家国有科技型中小企业。为实现国产吸附剂的工业应用，并赶超世界先进水平，振兴我国脱蜡吸附剂的民族工业，NCC确定了"三年大变、五年翻身、十年重振雄风"的技术创新战略目标，并且将"100吨5A小球新产品的工业试验"确定为开创公司技术创新新局面的关键之战役。在NCC技术创新战略的实施中，采取了科学有效的策略，抓住核心产品的中试生产为突破口，以新产品的质量改进为核心，有效实施中试生产中的技术创新，创新管理倒计时完成100吨新产品的生产任务，1998年国产吸附剂实现工业应用成功，一举打破了UOP公司的技术垄断，受到中国石化总公司的贺电表扬。 按照"科技创新求发展，科学管理创辉煌"的企业技术创新的指导思想，NCC围绕公司核心产品的产业化，再接再厉，技术创新与管理创新齐头并进。2000年第二批国产5A小球吸附剂再次取得工业应用的成功。就此一项NCC实现利税近2000万元。吸附剂国产化技术创新项目因此获得了中国石化集团公司2000年度科技进步一等奖。2001年国产吸附剂获得国家重点新产品称号并正式出口到中东。 NCC的技术创新得到启示，国有企业的技术创新必须要有管理创新的支撑，必须要有成本领先的观念，而企业领导人的观念创新是技术创新战略的前提条件。