【摘 要】
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全球经济一体化已势不可挡,本土市场也已是国际化的市场。但是还有很多企业仍然靠着陈旧的经营理念来管理企业,没有明确清晰的远景、没有切实可行的战略、没有健全完善的人才吸纳开发与保有机制,更没有简单易行的管理规范,企业仅仅靠着一本本装订成册的制度和苍白单调的奖惩办法,根本无法解决其发展的核心问题。企业迫切需要建立一套科学化、规范化与人性化相结合的文化体系与运营机制,并落实到企业的作业流程、服务规范中去,
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全球经济一体化已势不可挡,本土市场也已是国际化的市场。但是还有很多企业仍然靠着陈旧的经营理念来管理企业,没有明确清晰的远景、没有切实可行的战略、没有健全完善的人才吸纳开发与保有机制,更没有简单易行的管理规范,企业仅仅靠着一本本装订成册的制度和苍白单调的奖惩办法,根本无法解决其发展的核心问题。企业迫切需要建立一套科学化、规范化与人性化相结合的文化体系与运营机制,并落实到企业的作业流程、服务规范中去,以解决多年来企业自身无法用简单的制度、机械式的外在奖金、晋升所能解决的问题,让无序变为有序,
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