随着社会主义市场经济的高速发展，企业员工队伍建设和管理已经成为适应社会发展的大趋势。企业员工的培训开发，在提升员工的职业技能素质、促进企业的团队建设与发展、增强企业实力和竞争力方面都起着至关重要的作用。培训是企业培养人才的一种不可或缺的方式，也是最直接、最有效的方式之一。而在现实中，有些企业存在缺乏对员工培训重要性的认识，缺乏明确的员工管理目标与模式，员工培训体系不健全的问题。因此，现阶段，改进企业员工培训体系以及增强员工培训效果已成为企业急需解决的重大问题。　　本文首先梳理了与培训相关的国内外研究现状，进行文献分析；接着介绍了员工培训的相关内容及理论，做了理论铺垫。在此基础上，以问卷调查和实地访谈等方法对青岛三巨电子部件有限公司（以下简称青岛三巨公司）人员培训现状进行深入了解和分析，找出其存在的问题及产生问题的原因。然后针对青岛三巨公司在培训中存在的问题及原因，从培训需求分析、培训计划编制、培训计划组织实施和员工培训效果评估等方面改进公司员工培训体系。此外，又为保障员工培训改进体系有效实施制定了包括组织保障、制度保障和师资保障的保障机制。　　本文旨在通过对青岛三巨公司培训现状的调查，分析公司当前的员工培训状况，探究公司员工培训体系中存在的问题及产生原因，针对这些问题提出改进员工培训工作的方案及对策，为公司解决培训工作中存在问题提供指导和依据，从而不断提高员工的综合素质、工作能力和水平，增强企业人才竞争优势，实现企业和个人共同发展和进步。其次，本文还试图结合青岛三巨公司员工培训体系的改进措施和对策，为同行业或相关行业的培训工作提供指导和借鉴。