伴随着全面小康社会的建成,国民生活水平日益提高,居民可支配的收入增多,居民的文化娱乐需求逐渐凸显。剧本杀作为文化与娱乐服务的结合体,吸引了大量年轻人的积极参与,成为了年轻人休闲娱乐的新选项,建立了年轻人社交沟通的新渠道。近几年来,我国剧本杀产业迅猛发展,涌现了大量线上剧本杀APP和线下剧本杀探案馆。一方面,优质剧本高额的版权费和佣金,吸引了大量优质的剧本杀创作者;另一方面,探案类综艺娱乐节目大量播放,集结了众多的探案爱好者。剧本杀产业也孕育着巨大商机。OFF THE SEVEN探案馆为长春本地的线下剧本杀企业,已经成立了5年。度过初创期的OFF THE SEVEN探案馆急需作出成长期的发展战略选择。OFF THE SEVEN探案馆自身具备同行业其他剧本杀店铺所不具备的优势,同时也存在着阻碍自身发展的劣势。面对瞬息万变的机遇与威胁,OFF THE SEVEN探案馆尽管自身优势明显,但也存在劣势,要把机遇转化为企业发展的动力,要合理化解潜在威胁。本文通过实证研究、案列研究和文献分析等方法,探寻适宜OFF THE SEVEN探案馆的发展战略。本文首先探讨了服务业发展的重要性,探讨了研究OFF THE SEVEN探案馆发展战略的意义,梳理了企业战略相关的理论知识和发展历程。其次,介绍了OFF THE SEVEN探案馆的概况,通过调查分析找到OFF THE SEVEN探案馆发展存在的问题和原因。再次,分析了OFF THE SEVEN探案馆复杂多变的战略环境。借助PEST分析工具,对OFF THE SEVEN探案馆外部的政治、经济、社会、技术环境综合分析;运用VRIO框架探究OFF THE SEVEN探案馆内部的核心竞争力;通过SWOT矩阵分析OFF THE SEVEN探案馆所面临的优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）,比较分析了不同组合下:增长型（SO）、多样化（ST）、扭转型（WO）、防御性（WT）不同的发展战略选择。由于OFF THE SEVEN探案馆的优势相较于劣势更明显,外部机会大于威胁,OFF THE SEVEN探案馆应选择SO增长型和ST多样化的发展战略。并根据OFF THE SEVEN探案馆的发展阶段制定了战略规划目标。初步结论为:OFF THE SEVEN探案馆应选择密集型战略和多样化战略相结合,并为战略的实施提供企业文化、组织制度、人力资源和资金技术保障。利用具有明显优势的产品和服务,建立核心竞争力,抢占东北地区市场并延伸至全国剧本杀市场,加强新技术与剧本产品开发集合,实现公司快速成长和长远发展。希望通过对OFF THE SEVEN探案馆发展战略的研究,能够为初创的剧本杀企业提供成长和发展的参考,能够为找寻适宜东北经济发展的服务业提供发展思路,能够丰富我国文化娱乐产业中剧本杀行业的研究内容。