目前，中小企业已经成为我国国民经济发展过程中一支不可或缺的中坚力量，同时，我国绝大多数中小企业还总是面临着“活不长”和“长不大”的困境，所以中小企业可持续成长的问题成为影响我国经济趋势的重要课题。　　中小企业成长是一个复杂的动态过程，在现实中呈现出多种动态特性。要想全面地了解和掌握中小企业成长的典型行为模式以及这些模式背后的决定因素和形成机理，必须要在系统视角下进行研究。　　本文基于企业成长理论和企业持续经营理论，分析处于不同生命周期的中小企业的特点，确定了中小企业可持续成长模型，利用系统动力学的因果关系图和存量流量图工具对于影响中小企业可持续成长各因素的影响机理进行了定性和定量的分析，并以某汽车零配件制造企业为例，利用仿真定量分析了在不同的外部环境和企业状态下，四种中小企业发展战略对于该企业实现可持续成长的效果。在此研究过程中，针对汽车零配件中小企业得出以下结论：①中小企业可持续成长问题涉及到企业内生因素和外生环境因素的共同影响，因素之间的关系复杂，包含的反馈回路较多，虽然主要的负反馈回路只有三条，但它们是影响中小企业能够突破成长瓶颈的关键；②“搭便车”战略虽然对于企业的资金要求较低，且在进入市场的开始阶段效果较好，但是由于技术壁垒较低，且企业未实现“质”的成长，所以后期的市场业绩越来越差；③在垄断现象越严重的市场环境中，“搭便车”战略表现出的效果反而越好；④创新差异化战略的实施需要企业具有雄厚资金的支持，否则企业可能会因为创新的延迟性和风险性导致资金链的断裂，从而出现崩溃；缩短创新的周期是提高创新差异化战略实施效率的重要途径；⑤互补联盟战略对于中小企业的可持续成长效果最明显，在投入较少资金的情况下，获得的市场效果最好，表现很好的成长性；而且具有较强的对于外部市场风险的抵御和恢复能力。　　最后，结合对于中小企业成长的机理研究，为该行业相似中小企业实现可持续成长提出了内部建设的指导，并对政府关于完善中小企业发展的市场、法制和金融等外部环境的建设提出了建议。