产权交易所成立的初心即为服务国有资产交易事宜,伴随着国资国企改革,产权交易所更多的为客户提供股权转让以及增资扩股业务,在促进资源流转方面具备天然的群体优势以及服务优势。随着越来越向资本市场的涉猎,产权交易所作为资本市场一份子,需要创新交易模式,不能仅仅依靠国资三项业务生存发展,要明确定位,进行业务模式创新。山西产权交易所作为国资和能源大省,有必要探索其投资银行定位的职能,提升山西省产权交易所的服务能力,拓展交易路径,扩大交易规模,创新业务模式,进而更好服务我省经济转型。本文通过对山西产权交易所职工和客户的双线访谈,对山西产权交易所的业务现状和近三年业务数据进行梳理,发现其在资本市场定位与大众认知、收入来源单一与业务领域不健全、投行定位与投行服务能力不足、业务流程固化与个性化定制需求、封闭的地方平台与统一大市场、服务手段单一与互联网金融冲击这六个方面存在矛盾,并根据产权交易所业务模式创新三维度的理论,从拓展业务宽度提出搭建山西绿色低碳循环经济要素交易平台以及知识产权金融公共服务平台的路径,并完善了平台的搭建方案和服务内容。另外,从产权交易市场发展定位以及规律也就是深度和高度层面,提出了深耕产权交易所“投资银行”属性道路、搭建区域性资本市场平台两条创新路径。最后从政策支持、人力资源、技术支持三个方面提出山西产权交易所业务模式创新方案能够成功实施的保障措施。山西省产权交易所通过创新业务模式,完善交易模式创新的保障措施,可以更好的服务山西国资国企改革,促进要素资源自由流动,更好地支持山西省经济结构的战略性调整与国资改革发展。