校内津贴水平的高低和公平程度如何,是高校薪酬管理的重要内容,也是影响教职工激励水平和学校竞争力的重要因素。吉林大学作为一所全国排名比较靠前的综合性重点大学,其校内津贴在同类高校中的竞争力如何?在校内的公平程度如何?是我们必须研究的问题。本文从人的经济理性出发,以经济学、管理学和薪酬管理的相关理论为支撑,对吉林大学过去七年来的校内津贴分配实践进行了实证研究,以期探索出适合我校教职工特点,且能更好推动学校发展的校内津贴分配制度。本文主体的第一部分分析了吉林大学现行校内津贴分配制度的问题及后果,第二部分对国内外校内津贴(绩效工资)分配体系进行了比较和研究,对吉林大学在职和离职教职工的校内津贴期望进行了调查,并在此基础上提出了吉林大学校内津贴分配的改进建议;第三部分对新的校内津贴分配体系进行了总体设计;第四部分具体设计了新的校内津贴分配体系;第五部分对新的校内津贴分配体系的可行性进行了分析。本文的研究结果对吉林大学校内津贴制度的改进和完善,具有重要参考价值。