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自90年代后世界各国经济丑闻纷纷曝光,公司治理结构的优化以及所有者和经营者的委托代理问题成为理论界及实务界亟需解决的一大问题。减少所有者与经营者的利益冲突,对经营者实施有效的监督和激励成为优化治理结构和降低委托代理成本的有效途径。经济增加值作为一种业绩衡量和经营者激励指标,弥补了传统业绩评价指标的缺陷,考虑了所有的资本成本。经济增加值作为业绩评价指标,企业所有的人员都为了实现一个共同的目标,那就是尽量增加企业的经济增加值,所有者根据企业增加经济增加值的多少来激励经营者,使得经营者为了实现自己的利益而为所有者创造更多的财富,降低委托代理成本,缓解所有者和经营者的利益冲突。因此,对经济增加值在我国经营者激励方面的运用分析,有利于改善我国公司治理结构,尤其在股权分置改革的国有企业,有利于促进企业经济发展,解决市场经济中出现的问题,对我国上市公司步入国际舞台,增强综合竞争力有着很强的理论意义和现实意义。本文以定性分析为主,以定量分析为辅。在大量理论分析的基础上,辅之于适当的图形,并以假设例题辅助说明。本文首先介绍基于经济增加值的经营者激励计划相关的理论基础,结合EVA的基础理论和EVA薪酬激励体系,引入奖金计划的计算,在奖金计划的基础上,探讨基于EVA的股票期权计划,最后讨论基于EVA的经营者激励计划的设计思路,包括设计的总体要求和两个模型——基于EVA的奖金计划模型和基于EVA的股票期权模型。本文除引言外,在分五章的内容探讨有关基于EVA的经营者薪酬激励的问题:(1)EVA的基础理论和相关理论,包括EVA的基础理论、相关概念以及委托代理理论、激励理论、薪酬激励理论等相关理论;(2)我国经营者薪酬激励的现状分析,包括我国经营者薪酬激励存在激励方式不合理、经营者收入不平衡、长期激励不足、缺乏职业退出机制等问题及产生这一系列问题的原因;(3)西方企业经营者薪酬激励的经验借鉴,包括西方企业经营者薪酬激励相关内容及对可口可乐公司案例的启示;(4)我国在经营者薪酬激励中引入EVA的必要性和可行性;(5)基于EVA的经营者薪酬激励的设计思路,从设计的总体要求出发,包括设计应遵循的原则和应考虑的因素,基于EVA的奖金激励模型和基于EVA的股票期权模型的设计。在经营者薪酬激励中引入了EVA,设计基于EVA的奖金计划模型和基于EVA的股票期权模型,旨在营造一个持续为企业努力的文化氛围,激励经营者像所有者一样为企业的长远发展而思考及进行经营活动的决策,降低委托代理成本。基于EVA的经营者薪酬激励之所以能够解决传统的经营者激励所出现的问题在于:(1)EVA理论可以改变人们的观念;(2)EVA是一个科学的业绩评价指标,为激励提供了有效的依据;(3)EVA理论应用于企业经营管理活动,可以优化治理机构,引导企业的健康发展。