该文在系统地阐述了国内外企业发展战略基本理论、发展历程的基础上,对哈电机厂发展战略作了以下几方面的研究:首先对公司发展的地域环境、政策环境进行了分析,从国际、国内发电设备业的发展入手,介绍了国际国内发电设备制造业的现状,特别是通过对市场需求和主要竞争者的分析,阐述了国内外发电设备行业发展的基本趋势和公司的市场地位.其次,系统地分析了公司发展的内部条件及存在问题,包括财务、市场和销售、产品、研发能力、组织结构、人力资源、企业文化等的分析,指出了公司发展优势和劣势.第三,在对公司现状分析的基础上,确定了公司发展的愿景、战略制定的原则以及发展的战略目标.提出了以企业价值最大化、提高企业竞争力为核心,调整产品结构、发展电站工程承包,逐步形成发电设备制造、电站工程承包和电站运营服务为一体的总体战略目标以及实施步骤与保证措施.该文的研究对哈电公司的长远发展及中国发电设备产业的持续发展具有重要意义.