我国民办高等教育是在国家鼓励社会力量兴办教育的前提下,迅猛发展起来的,随着高考制度改革的推进,民办高校在与重点大学、国外高等院校之间的生源竞争中处于明显的劣势地位。如何采取有效措施,确保民办教育资源充分发挥作用,实现高校与考生之间的最佳双向选择,招生营销推广策略的创新运用就显得尤为重要。燕京理工学院(YIT)作为民办高校的一员,在提高自身的教学质量同时,强化经营理念、市场意识、扩大社会影响,树立良好形象等方面推行的一系列营销策略,获得了较大突破。本论文以经典的营销环境分析(PEST)模型、4Ps理论、态势分析(SWOT)模型等管理学和市场营销学的相关理论为指导,结合燕京理工学院(YIT)招生营销推广策略和实践展开实证研究,对学校一个招生季的各个环节所做的工作,进行总结归纳,并用相关理论进行验证分析,进而再指导实际工作的调整。最终论证了燕京理工学院的独特招生营销推广模式形成的逻辑过程,并对该学校招生推广模式现状以及存在的问题进行全面分析,针对问题提出了相应的改善措施,完善了适合燕京理工学院(YIT)的招生营销推广策略体系。进一步立足于民办高校招生营销策略的高度,围绕民办高校招生宣传的一系列现存问题进行论证,试图揭示如何参与招生市场竞争的规律:那就是系统思考,系统准备,整合资源,科学决策,动态工作——长年细致开展市场工作,对招生宣传渠道和目标人群建立有效的关系维护机制,并最终得出一系列解决问题的途径。目的是能够给更多民办高校在招生宣传策略的决策过程中以借鉴和参考。