品牌代表着一个企业的面貌和形象,也是一个企业立足市场的重要基础。品牌策略的发展,决定着企业的提升与发展空间,一个能让人记住、喜欢、并且愿意购买的品牌,通常也具备了高知名度和高辨识度,现代企业的经营管理需要品牌文化的充分积累,品牌文化形象的支撑也是企业健康发展的必要条件。面粉,作为百姓的日常消费品、必需的生产资料,此类行业的发展不仅是为饱腹充饥,它的生产技术、储备量、技术手段等,也关系到了国家的粮食安全。习总书记曾说过:中国作为世界人口最多的国家,必须要牢牢把握住粮食安全的主动性。“酒香却怕巷深”。物美价廉的面粉,没有了品牌策略的支撑,也会在激烈的市场竞争中败下阵来。W面粉公司成立于1989年,由一个产粉能力不足15吨的小作坊,一步一步地成长为在全国6个省、18个地区拥有近20家子企业、30多个大型制粉车间、近100个现代化设备、小麦日加工能力6.4万吨、员工6000余人的大型面粉企业,近两年来W面粉公司市场份额及占有率停滞不前,有关产品的负面新闻时有发生,产品销售渠道不畅,在市场调研中消费者对其品牌认可度不足,品牌宣传方式单一,归根结底是由于W面粉公司在发展中只关注了产量和销售的情况,并未对于品牌的策略规划和营销进行投入,缺乏重视度,品牌种类单一,缺少品牌宣传,品牌创新不够,品牌定位不清晰。W面粉公司的品牌策略优化迫在眉睫。本文首先对于品牌策略背景和意义进行描述,阐述品牌对于企业发展的重要性,总结品牌策略管理的国内外发展现状,明确创新点和研究法。其次,列出了W面粉公司目前的品牌策略所存在的问题并加以剖析,运用了相关管理学理论研究工具对W面粉公司进行品牌策略优化,通过问卷调查对W面粉公司品牌形成数据支撑。再次,通过实地走访调研W面粉公司的目前运行状况、现有的产业资源和生产能力,对W面粉公司所处的内外环境比如政策环境、经济环境、技术环境等进行归纳整理及分析,运用SWOT工具,从W面粉公司的优缺点和挑战机遇出发,进行更高层次的分析判断,为W面粉公司的品牌策略发展设计方案;最后,从产品组合、价格、渠道、整合传播四个方面提出详细品牌策略措施,制定制度与人力资源的保障措施,从而提升W面粉公司的核心品牌竞争力。