以美国为首的西方国家先后经历了5次并购浪潮,并购已经成为企业实现战略扩张、在全球范围内实现资源优化配置的重要手段。2008年席卷全球的金融危机在给众多企业发出生存挑战的同时,也使企业间并购机会日益凸现。就并购在我国的实践来看,2005年以来伴随着上市公司股权分置改革的逐步完成,控制权市场发展日益规范,我国上市公司并购步入发展新阶段,无论是在并购规模、并购方式、并购目的等各个方面均表现出不同以往各阶段的特征。新时期上市公司并购呈现出的新特征,要求对并购绩效问题从新的视角展开深入研究。并购市场作为公司治理的外部机制,也是公司治理的内生因素之一,其作用的发挥离不开股权结构、董事会机制、管理层激励机制等公司内部治理因素的共同作用。因此,本文将上市公司并购绩效问题置于公司治理框架下,对上市公司并购绩效评价以及公司治理与并购绩效的关系问题进行了全面、深入的研究。首先,本文对公司治理、并购等概念进行了界定,并对与公司治理、并购绩效相关的经济学理论进行了综述。通过对国内外学者关于并购绩效评价以及公司治理机制与并购绩效关系的相关研究成果进行回顾,明确了本文研究的切入点。其次,结合我国上市公司治理实际情况,对我国特殊的股权结构、董事会机制、管理层激励机制与并购绩效的关系从理论层面进行了深入分析,并提出了相关假设。再次,在采用因子分析法以及独立样本T检验的方法对上市公司并购绩效进行客观评价的基础上,对公司治理内部机制与并购绩效关系的相关假设,采用多元回归模型进行了实证检验。最后,在相关理论推导及实证研究的基础上,提出了公司治理框架下优化上市公司并购绩效的建议。通过上述研究,本文主要得到以下研究结论：首先,就股权结构与并购绩效的关系而言,在我国高度集中的股权结构下,第一大股东过高的持股比例将对并购绩效产生负向影响；中小股东对大股东制衡能力的增强有助于并购绩效的改善；最终控制人性质与并购绩效无显著相关性。其次,就董事会机制与并购绩效的关系来看,董事会规模与并购绩效无显著相关性；董事长、总经理两职分离的董事会结构有助于并购绩效的改善；独立董事在董事会成员中所占比例越高,并购绩效越好。再次,就管理层激励机制与并购绩效的关系而言,管理层货币性薪酬与并购绩效呈正相关关系；管理层隐性收入在短期内对并购绩效产生了负向影响,与并购长期绩效无显著相关性；管理层持股比例对并购短期绩效影响不明显,与并购长期绩效呈正相关关系。