【摘 要】
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代建制作为一种新型的管理模式已经被广泛应用于政府投资项目的建设管理,由于代建制起步较晚、使用范围受限、积累的经验相对较少,且工程建设项目极具复杂性,导致在其实施过程中存在着诸多的风险,因此将风险管理运用到代建项目管理中就显得尤为重要、不可忽视。本文以代建管理和风险管理理论为指导,以综合建设服务中心代建的长兴岛海洋监测站项目作为研究对象,翻阅资料,研究本项目风险管理问题。首先概括的阐述了长兴岛海洋监
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代建制作为一种新型的管理模式已经被广泛应用于政府投资项目的建设管理,由于代建制起步较晚、使用范围受限、积累的经验相对较少,且工程建设项目极具复杂性,导致在其实施过程中存在着诸多的风险,因此将风险管理运用到代建项目管理中就显得尤为重要、不可忽视。本文以代建管理和风险管理理论为指导,以综合建设服务中心代建的长兴岛海洋监测站项目作为研究对象,翻阅资料,研究本项目风险管理问题。首先概括的阐述了长兴岛海洋监测站项目的建设背景,介绍综合建设服务中心在代建项目风险管理工作中的现状,深入剖析现行风险管理工作中出现的问题;其次运用专业、科学的风险管理方法对本项目进行风险识别、风险评估,在此基础上详细列出相对应的风险应对措施,并进行风险监控;最后为了确保长兴岛海洋监测站项目风险管理方案顺利实施,对本项目风险管理工作提出几点保障措施。本文的研究,不仅是对长兴岛海洋监测站项目代建管理过程中风险管理工作的帮助,更是对以往综合建设服务中心凭借经验来进行风险管理旧做法的一种极大地创新;此次研究成果能够为未来综合建设服务中心代建的其他项目风险管理工作提供丰富的经验和有价值的参考。
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