本文主要运用组织与环境的理论，集中探讨了搭建高校就业工作平台实现就业工作目标的问题。高校就业工作平台组成部分主要包含大学生、高校和用人单位。在这一就业工作平台中，三者既是就业工作平台功能的实现者，也是受益者。用人单位对人才的培养模式成为高校教育教学改革的动力和依据，也为学生的成长成才、实现职业目标提供支持；高校通过教育教学为学生成长成才、实现职业目标提供支持，也为用人单位的发展提供相应的优质人力资源支持；学生通过自身职业发展产生的需求推动高校教育教学改革，通过自身优化推动用人单位的更快发展。高校就业工作平台的作用可以说是多方面的，它可以有效解决高校教育教学不适应社会发展需要、学生就业能力和职业发展能力欠缺以及企业人力资源发展制度不完善的问题。“南开大学企业英才俱乐部”就是在构建这样一个高校就业工作平台的理念下提出的，并且实际运行了一年的时间。本文以“南开大学企业英才俱乐部”为案例论述这一平台的可行性。