S公司作为一家以生产和销售机顶盒起家的企业,始终在国内的机顶盒业务中占据龙头地位。然而,随着互联网、“宽带中国”战略的发展以及在线化、数据化、物联网等运营与应用的推进,S公司制定了“平台+内容+终端+应用”的智能生态战略布局,不在局限于机顶盒业务领域的深耕,而且注重于机顶盒之外的业务领域拓展,致力于由单一硬件制造商向综合服务商和互联网平台转变,以全面满足运营商与最终用户的个性化体验及需求。论文针对S公司“平台+内容+终端+应用”的发展战略,结合企业所处的政治、经济、社会、文化环境和技术发展趋势等宏观环境背景,以及S公司的资源、能力禀赋等内部发展条件和现状,利用SWOT分析的方法,对其未来发展影响因素进行了系统分析,提出了S公司未来发展战略框架,以及战略实施的保障条件和对策措施。论文分析表明,在未来S公司的发展,需要大力结合科技创新、信息产业变革、大数据与云计算的发展,扎根中国本土,进一步夯实产业基础,并基于全球与国际视角,把握布局产业的新机遇、新应用、新业态、新模式和新服务,在深耕服务与信息平台、同心化外延式扩张、跨界融合与内生性增长、以及提升组织效率等多个维度实施发展战略。论文对于S公司的战略发展与执行具有一定的指导价值。