近年来,随着中国企业参与并购业务的数量和规模不断增加,并购逐渐成为企业布局新行业、拓展业务的重要方式之一。伴随着经济的快速发展,企业并购的动机也随之增加。但多种研究表明,企业并购业务中往往伴随着巨大的财务风险,如果能探索到一种简单、易操作的评估、防控财务风险的方法,将会显著提高企业并购的积极性和成功率。本文按照发现问题、分析问题、解决问题的逻辑,主要分析了并购标的企业的价值评估风险、并购中的并购款项的支付风险和并购后的并购双方企业的整合风险。本文以GJ股份并购SH医疗的业务为案例研究对象,传统制造业GJ股份希望通过并购SH医疗快速进入到智慧医疗健康领域,从而实现GJ股份期望在医疗家庭应用方面和智能康复领域发展的目的。本文通过采用文献研究法和案例研究法进行研究。在广泛查阅国内外的并购财务风险文献的基础上结合GJ股份并购SH医疗案例,使得研究结论更具有理论意义和现实意义,对相关企业并购业务的开展提供有针对性的参考。本文经过研究认为在公司并购业务中的财务风险是影响并购能否成功的关键因素之一,为了更有效地防范与控制并购过程中的财务风险,需要并购企业从自身出发,在具备内部专业并购团队的同时,聘请第三方的专业机构加强对并购标的企业的行业前景、主营业务情况、主要财务指标、或有债务等情况进行详细调查,以便准确评估并购标的的企业价值;根据并购企业的自身财务状况和资源整合能力,选择有利于并购企业风险降低的支付方式;对于并购后应当加强双方企业多方面的有效整合,如经营战略整合、人力资源整合和业务整合等等。积极做好相应的风险防范措施,才能将企业并购中的财务风险降到比较低的水平。因此,本文通过并购财务风险相关的理论结合GJ股份并购SH医疗的案例进行并购业务中的财务风险分析及防控研究,可以达到有效的规避并购中财务风险的目的。本文的研究创新点可通过以下两个方面来体现:第一,本文研究的并购案例特殊,本文的研究案例为GJ股份并购SH医疗,属于传统制造业通过并购进入一个与原先主业不相关的产业。通过结合具体的案例对并购过程中的财务风险进行深入分析,使本研究更具有针对性。第二,本文研究的内容创新,国内研究同行业并购居多,本文研究内容为跨行业并购,案例中对跨行业并购中可能遇到的重要财务风险进行了防控分析,有利于从源头遏制风险苗头,从而找出我国制造行业在跨行业并购中存在的主要财务风险问题,并制定具体的应对策略,为相关企业开展类似业务提供借鉴。