随着我国高等教育进入大众化阶段,高校的教师资源逐渐凸显出数量不足、质量不高、结构不合理等问题；并且随着高校教师队伍改革的呼声进一步提高,对于如何开发高校的教师资源,促进教师队伍的建设,成为国家人事改革、高校战略发展的需要,成为学校内部管理体制改革的选择,成为不断提高高校人力资源管理效率的关键。基于上述背景,本文研究了以下内容。首先,在对以往高校人力资源开发和管理理论、人力资源开发相关理论等进行分析的基础上,系统地论述了高校人力资源开发和管理的概念、特点,并提出了高校人力资源开发的重要性。其次,本文以陕西省高校教师队伍为研究对象,采用理论分析、数据分析等方法,对目前我国高校教师队伍的现状进行研究,找出配置不合理,流动不合理,开发职能不足,制度不完善等问题,并分析其存在的原因。再次,通过对美、日高校成功的教师队伍建设经验的分析,从宏观和微观方面,提出了我国高校教师资源开发和队伍建设的树立以人为本的教师队伍建设理念,制定教师资源开发的战略规划,规范教师资源的任用、聘任和流动机制,完善教师的竞争激励机制等策略。旨在建立一套有效激发高校教师积极性、创造性和巨大潜能的人力资源管理、开发的理论和方法,并最终建立起一个以人为本的合理有效的师资队伍开发体系。最后,根据提出的策略,本文对x高校某二级学院的教师队伍结构进行了实证研究,用以检验提出策略的可行性和价值。本文是在2010年西安电子科技大学立项课题“人力资源开发和高校教师队伍的建设”的背景下撰写的,其研究的结论具有一定的理论和实用价值。