作为我国国民经济支柱产业的钢铁产业,在几经辉煌过后迎来的是产能过剩、库存积压等严峻的问题,资产负债率高居不下、资产的运转效率低下也阻碍着钢铁企业的健康发展。2015年,中央提出供给侧结构性改革战略,为钢铁行业脱离困境、健康发展指出了改革的方向。在钢铁企业以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为主要任务的过程中,资本运营战略作为战略管理中的重要组成部分,不仅是职能战略的一部分,也在企业的总体战略和竞争战略中起到支持作用。资本运营的目的,就是实现资本最大限度的增值,如果将供给侧改革的目标当作一种企业战略的目标,资本运营战略就是为了这一战略目标实现的具体措施。对资本运营战略进行研究,是为了帮助钢铁企业在进行各层次的战略规划时,实现企业现有的资本的增值的同时完成供给侧改革"三去一降一补"的任务。通过回顾资本运营战略和供给侧改革的相关文献,借助相关的理论知识作为支撑,选取上海证券交易所上市的17家钢铁企业为研究对象,以其2013年至2015年披露的年报提供的数据为参考,对我国钢铁企业在供给侧改革中面临的问题以及资本运营战略的现状进行分析,并分别从公司总体层面、业务单元层面和职能层面上提出相应的对策和建议,将资本运营的具体地应用在企业各个战略层次上,以期能够在钢铁企业在进行供给侧改革的过程中为其提供参考。