随着金融供给侧改革的深入开展以及我国监管部门对金融准入门槛的降低,近些年来各类中小商业银行雨后春笋般在全国各地成立,银行间竞争日益加剧。银行作为特殊行业,“售卖”的是货币,经营的是风险,再加上贷款对存款行为的资金杠杆,使得商业银行与传统行业相比具有更大的风险性。以中小商业银行为例,由于成立时间较短,规模较小,经营经验匮乏,管理能力较弱,不能充分评估自身所处的社会和经济环境,从而使得自身的抗风险能力较弱,在财务上面临更多问题。同时,与国内外规模较大的商业银行相比,在管理能力及经营风险管控能力上存在较大差距。因此,提高管理运营水平,提升自身风险管控水平,加强自身抗风险抗打击能力,建立符合自身的风险防控体系,对中小商业银行而言迫在眉睫。财务分析是成熟企业必备的能力。对中小商业银行而言,提高自身的财务分析能力,可以提高对自身财务状况、经营成果以及现金流量综合考察和评价辩知的能力。本文首先对研究背景进行了介绍,说明了本文研究的意义,然后从定义入手,分别对骆驼评价体系、中小商业银行等概念进行了解析,从理论出发,概述了当前阶段存在的关于财务风险方面的理论研究内容。随后以J银行（某城市商业银行）为例,对J银行的概况和经营现状做了简要介绍,接着从五个方面对J银行2015—2019年这五年来财务方面的各项指标参数和国家规定的标准数据进行了较为详细的比对和分析。发现该行财务风险方面存在的多项问题,一是资本充足性方面,资产规模增速过快使得资本充足率难以达到安全标准,核心资本的补充面临的压力较大,未来可能发生资本充足率过低的风险。二是资产质量方面,其贷款资金集中度较高,面临较高的违约风险。三是管理水平方面,该行人员素质和内部控制方面水平较差。四是盈利能力方面,没有实现对负债资金的有效运用,经济效益还是远远低于行业平均水平。五是流动性方面,存贷款结构不合理可能引发流动性风险过高问题。基于以上问题,本文从外部和内部两个方面分析了J银行财务风险形成的原因,以及对J银行提出财务风险控制措施。一是拓宽资本补充渠道和降低风险资产权重提高资本充足性;二是通过规范信贷业务流程、加强不良资产处置等方式加强资产质量管理;三是通过强化人力资源管理、完善内部控制来提升管理能力水平;四是通过控制经营成本、发展中间业务和增加产品种类提升盈利水平;五是通过增强流动性风险控制意识和构建风险预警体系来降低流动性风险。本文认为通过以上措施,改善J银行财务风险管理现状,并给予其他中小银行提供一些借鉴。