近年来,随着社会经济的不断发展与繁荣,人民生活质量和水平日趋攀升,国家日趋重视生物产业的发展繁荣,特别是对于干细胞产业的关注度逐年攀升。国家相继出台了相关政策,表明了国家对干细胞产业的大力重视,干细胞产业也将进入快速发展时期。XH干细胞生物科技公司是由国家发改委批准设立的国家干细胞产品产业化基地的承建单位之一,多年来在干细胞成果转化方面取得了突出成绩。公司具备较强的技术研发能力,拥有的天津市脐带血造血干细胞库,是世界上规模最大的干细胞库之一,从而形成了在干细胞行业的竞争壁垒与竞争优势。然而当前公司发展面临重大机遇期与转型期,需要进行变革以适应发展的要求。本文从实际出发,详述了公司发展过程中的问题,并提出相应的解决措施,制定公司的发展战略以及保障措施,从而提高公司的运营水平,推动公司的长远发展。本文首先对公司战略的相关理论进行了回顾,从理论的视角引出对于公司现状的思考。随后,本文借用PEST和五力分析法对企业的外部环境进行全面的分析,发现企业所处的行业存在诸多的发展机遇,也面临一定的挑战,需要企业灵活进行把握。之后,通过内部环境分析,本文对企业现有的生产与经营、财务状况、人力资源以及科技创新等方面进行了全面的梳理。之后通过SWOT分析分别指出了企业的优势、机遇与威胁,发现企业在该行业存在较大的竞争优势,并相应地提出了企业发展战略规划。最后,本文提出了多元化经营战略、国际化战略和联盟战略的总体战略规划,并将企业的竞争战略确定为差异化竞争战略。立足于战略发展规划,本文从改善生产经营策略、加强技术研发能力、完善人力资源制度、提升财务保障能力和信息化管理水平以及落实企业文化建设,从而保障战略规划的执行。本文有助于企业提高对于自身所处环境以及经营方式的认识,充分发挥竞争优势,弥补自身短板,提高自身经营能力,并最终实现企业的长远发展。