随着经济全球化的快速发展，企业面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场，企业必须快速响应客户需求，并通过P(产品)、T(时间)、Q(质量)、C(成本)、S(服务)以提升自己的核心竞争力。传统的经营模式对市场的这种剧变的响应变得越来越迟缓和被动。传统的库存管理只是针对单个企业，侧重于优化单一的库存成本，其理论与方法难以适应当今市场竞争的要求。而供应商管理库存，作为一种全新的经营模式，能有效的消除供应链上“牛鞭效应”，降低供应链库存。要实现供应商管理库存，“信息集成”成为一个不可忽视的重要内容。但各种系统(VMI、CRM、ERP等)是一个个“信息孤岛”，各种信息保存在不同的地方，各有不同的数据结构，数据不能集成和共享，甚至同一地方的数据也存在着不一致和不完整性。因此，在企业和供应商之间实施供应商管理库存系统，如何有效的集成企业问的相关信息，就成为当前企业信息化研究的热点。本文旨在建立一个合理而有效的ERP／VMI信息集成框架，实现两者之间的信息集成。本论文参照昆明云内动力股份有限公司库存管理现状和供应链管理需求，分析了传统库存管理方法的弊端，阐述了供应商管理库存方案在解决这些问题方面的优势，以及解决问题的途径，本文的主要内容如下：首先，本文阐述了供应链集成的必要性，并从VMI与ERP系统集成信息分析开始，全面讨论了两个系统产生的信息及其集成内容，这是本课题研究最重要的基础。然后，介绍了VMI与ERP集成的基础理论和相关技术，在此基础上提出了针对制造型企业的ERP／VMI信息集成的一种框架，并且分析了ERP／VMI信息集成系统的关键实现技术。最后利用Visual Studjo．net和SQL Server 2000实现了ERP和VMI之间的采购订单、入库、库存现有量、供应商等信息的集成。