近些年,我国国民收入水平不断提高,物质资料日渐充沛,人们对于文化产品质量的需求也愈发强烈。随着信息技术的高速发展、数字化音频的普及,人们精神生活的方式和选择趋于多样化,其中,交响乐因其恢弘的音乐表现力已逐渐成为重要的精神消费品,不同编制、水平的交响乐团应运而生。显然,对于一个城市来说,交响乐团的发展情况已经成为衡量一个城市音乐文化水平的主要标志之一。当然,交响乐团的健康发展涉及多方面要素,包括:组织结构、专业化水平等。本文即以交响乐团的的组织结构为研究对象,以建立交响乐团组织结构的评价指标体系为研究目的,并针对性地选取具有代表性地BJ交响乐团为研究案例论据。BJ交响乐团在国内外都具有较强地影响力,并在中国交响联盟中拥有较高的地位。但是面对日新月异的外部环境,现行管理模式和组织结构是否能持续为乐团发展带来助力,成为乐团管理层不得不思考的首要问题。因此建立一套合适于乐团组织结构的评价指标体系能够为BJ交响乐团进行自身组织结构评价提供有效的参考依据。本文通过借鉴国内外企业组织结构的研究成果,首先通过理论研究和实证分析相结合,确立了评价指标的选取思路;进而根据BJ交响乐团发展的SWOT分析结果,运用AHP层次分析法确定了BJ交响乐团组织结构评价的各层级指标;最后通过构建判断矩阵和收集专家打分数据,得出各层次指标的权重并确立BJ交响乐团组织结构评价指标体系。本文分为以下几个部分:第一章为引言,阐述论题的缘起、研究的背景、目的、意义及论文的结构。第二章聚焦与本论题相关的国内外研究现状,系统地整理并论述了外延性的企业组织结构、交响乐团组织结构及其评价指标相关研究成果和案例。第三、四章是本论文的主体部分。其中,第三章首先呈现了BJ交响乐团的组织结构现状,并在此基础上,通过SWOT分析法,分别从乐团自身的优势（S）、劣势（W）以及外部环境中的机会（O）、威胁（T）四个角度对BJ交响乐团的组织现状进行了较为深入而全面的剖析。第四章在权衡各类与组织结构相关的评价方法、模式之后,选取了最具适用性的AHP层次分析法对通过SWOT分析所得出的参数进行研究,并最终建立BJ交响乐团组织结构评价指标体系。第五章是全文总结,根据研究过程的脉络,系统地梳理了论文的研究成果,即BJ交响乐团组织结构评价指标体系的建立。分析了本文研究中存在的不足及其原因,并为本论题的后续研究提供了一定的参考。