项目风险管理是一项从对项目内外部环境中抽取出来的不确定性信息进行可靠的预警辨识、分析和表征,准确可靠的风险效用评估,到适度经济的风险控制和管理的系统工程,是目前国际上项目管理的一个前沿研究课题,在大型建筑工程项目、国防、航空航天、核电能源等的领域中,都有着很重要的实用价值。然而,由于外部环境的复杂性、风险问题出现的随机性、风险后果控制的不稳定性以及一些非市场信号的体制因素的干扰,使得项目风险管理不断面临新的挑战。并且,与发达国家相比,我国对项目风险管理的风险意识、整体的风险管理水平还有很大差距。本文在系统分析和全面总结目前国内外学者在这一领域研究工作的基础上,从理论和实际应用两个方面,对项目风险问题进行了深入的研究。全文主要包括以下几个方面的内容:1.基于对现有项目风险管理的理论和方法的系统认识,指出了当前要解决的理论和实践问题,并对目前我国项目风险管理的实际现状和特点进行了分析。2.从两个方面阐述了风险的内涵,并且从多个角度对其进行了分类,提出了项目风险管理流程。3.项目运作模式、组织保障体系是项目风险有效控制和规避的重要环节,本文针对BT投融资项目管理模式进行探讨,对BT投资建设单位所面临的风险因素进行了剖析。4.基于实际工程项目运作中对风险管理的需求,针对某一大型桥梁工程进行了风险管理的案例研究,从项目的风险分析、评价和风险控制等几个方面进行了阐述。5.最后对文章解决的主要问题进行了概括,并针对后序研究及其可能的应用和发展方向,提出了一些学科性思考和相关的建设性意见。