发展战略是基于企业市场目标确定企业发展方向和重点而做出的重大选择、规划及策略。战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。正确的发展战略可以实现理论企业变成现实、小企业吸引投资迅速壮大的目的。中国自主研制的首架大型客机C919在经过7年的设计研发,2015年11月2日在上海浦东正式总装下线。在大飞机研发改进的后续工作中,为飞机减重一直是困扰飞机设计师的第一难题。在飞机上“一克值千金”,而国内外对复合材料的研究应用正蓬勃发展,应用于各个领域。本文选取的正是针对新兴市场重点难题即大飞机新材料运用带动理论企业迅速发展壮大,从公司产品、战略发展、市场分析、生产运作、风险防控等方面进行阐述,确定一家新公司初期发展战略。本文运用技术分析阐述复合材料在国内飞机制造行业的巨大市场和战略方向;运用寻找问题、发现问题、解决问题的市场调查方法对该企业进行市场预测、市场定位,确定战略时期选择;运用财务分析指导企业生产管理、规避风险,选择战略侧重;运用现代企业管理制度对企业进行总体约束,确定整体战略实施。