十九大报告中习近平同志提出乡村振兴战略,要求必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重。在国家政策的助推下,涉农媒体有了更多发展的可能,但是很多的涉农媒体仍然在寻求发展的出路。《南方农村报》自1963年创刊至今,经历过报业的繁荣和低谷。在1999年面临停刊危机后,南方农村报用数十年的时间完成了自身的转型,使自己从一份纸质报刊转型成为“南农平台”。2018年,南农实现了“亿元农媒”的目标。究其做大做强的原因,和南农的用户——农民关系的建构密不可分。本文以“南农平台”为研究个案,运用实地调查、文献研究法和访谈法等方法,将关系传播理论框架作为基础,结合经济学、新闻传播学、社会学的相关理论对“南农平台”与用户的关系建构进行梳理与分析。入口、价值、新媒体为探究关系建构的切口,同时辅以信任、利益共同体、情感共同体的角度,重点分析了“南农平台”如何在“三农”专业性的基础上与农民建立关系、强化关系、维护关系,详细地总结出“南农平台”与农民关系得以建构的成功经验。研究发现:优化界面入口和内容入口,利用基础业务、增值业务和多元业务创造价值,注重独特的农民体验,通过互动提高农民的依赖度等方式能够很好地与农民建构关系。同时文章也提出了涉农媒体与农民关系建构的普适性建议,希望能够对其他涉农媒体有一定的借鉴意义,帮助涉农媒体进一步生存与发展。