我国是服装生产大国、消费大国和出口大国,但却不是服装品牌大国。服装市场已趋向品牌消费,品牌不仅可以产生高额的附加值,而且可以让企业拥有持久的生命力。市场上的西装品牌不计其数,竞争十分激烈,海天品牌要想在众多竞争对手中脱颖而出,成为国内一流的西装品牌,海天公司需要进行全方位的品牌建设。本文首先对海天公司的品牌现状进行了分析,找出了海天品牌目前存在的问题及原因。接着分析了国内西装行业的现状、影响因素以及未来发展趋势,同时对海天品牌的主要竞争对手进行了品牌分析,总结出了他们的品牌优势和成功经验。然后介绍了国内西装行业市场需求现状、影响因素、未来发展趋势,并根据西装市场的细分及目标市场选择,确定了海天公司的品牌定位。最后提出了适合海天公司品牌发展的品牌文化、品牌延伸、品牌传播和品牌管理策略。品牌建设的过程是长期复杂的,不能有一蹴而就的思想,海天公司需要从实际情况出发,通过全体员工的共同努力,一步一步实施品牌建设规划,直至成为全国一流的服装品牌的战略目标得以实现。也希望通过本文的研究,为其他服装企业品牌建设提供一些有益思路。