随着科技的发展，人们的生活方式发生了极大的改变，IT 行业在这三十年间已经由一个新兴行业发展成一个成熟重要的核心行业，成为现代生活中人们必不可少的一部分。IT行业的研发团队是行业发展的重要部分，构成了IT企业的核心竞争力，怎样留住IT行业研发团队的人才也是IT企业发展与管理的关键。本研究通过实证研究探索，分析了IT行业研发团队的任务特征，团队氛围和团队认同之间的关系，为未来IT行业企业研发团队对研发人才的管理提供了理论依据，对IT行业企业研发团队的人才管理有非常重要的现实意义。　　本研究主要从IT研发团队任务特征、团队氛围和团队认同的相关角度进行了分析，着重发掘任务特征、团队氛围对于团队认同的影响，为IT研发团队选择制定工作任务和构建合适的团队氛围提供理论依据，从而达到团队认同的目的。具体来讲，本研究主要探讨的内容有：IT 研发团队任务特征的维度及对团队认同的影响；IT 行业研发团队的团队氛围的维度及对团队认同的影响；以及IT研发团队任务特征和团队氛围是否也有一定联系。　　本研究在以往文献研究的基础上通过深度访谈选择合适的测量量表，继而通过大规模调查问卷调查对全国多个地区的IT 企业研发团队的员工进行实证调查，调查结果运用SPSS21.0进行分析，　　分析后得出以下研究结果：　　1、IT行业研发团队任务特征有技能多样性、任务重要性、任务反馈性、工作自主性四个维度；　　2、IT行业研发团队的团队氛围有人际关系、开放性两个维度；　　3、IT行业研发团队任务特征的技能多样性、任务重要性、任务反馈性、工作自主性对团队氛围有显著正向影响；　　4、IT行业研发团队任务特征的技能多样性、任务重要性、任务反馈性、工作自主性对团队认同有显著正向影响；　　5、IT行业研发团队的团队氛围的人际关系、开放性对团队认同有显著正向影响。　　国内外学者对于IT研发团队的任务特征和团队氛围对于团队认同的影响尚无具体的研究，本研究的结果对IT行业企业研发团队的发展与管理具有实践性的意义，结果也存在一定不足，为未来的进一步研究做了铺垫。