进入20世纪80年代以来,经济出现了全球化、一体化趋势,顾客需求趋向多样性和个性化,企业为满足客户需求、强化核心能力,纷纷放弃了“大而全”的经营模式,把某些业务外包,外包成为一种潮流。物流外包是外包理念引入物流管理领域的结果,物流外包作为物流管理的一种形式,近年来越来越受到企业的青睐。据美国东北大学/埃森哲公司2002年的调查,世界500强企业10年来第三方物流应用程度增加了近一倍。物流外包将成为物流管理发展的主题。本文的主要任务是研究企业物流外包决策问题,试图建立一个定性分析与定量分析相结合的物流外包决策模型,为企业物流外包决策提供借鉴。物流外包决策并不是无源之水,它是建立在相应理论基础之上的,可以从社会分工理论、交易成本理论、核心能力理论等角度找到其理论根源。本文分为如下几部分:第一部分介绍了物流外包的产生及物流外包概念。物流外包是业务外包理念引入物流管理领域的结果,又称为第三方物流,是货主企业把原来自己操作的物流活动,以合同方式委托给专业物流公司的一种物流管理方式。第二部分从社会分工理论、交易成本理论、核心能力理论角度分析了物流外包的理论基础。物流外包之所以发展如此迅猛,除某些表面上的原因(节约成本、增强竞争能力等)外,还有更深层次的理论渊源。物流外包是社会分工发展的必然结果,是物流专业化的表现形式;交易成本理论也可以给物流外包给予理论支撑,市场交易费用的降低促进了物流外包的发展,同时物流外包也有利于节约交易费用;核心能力理论指出,物流外包也是增强企业核心能力战略之一。第三部分研究的是物流外包决策问题,也是本文的核心部分。物流外包不是物流管理的唯一形式,物流自营同样有存在的理由,因此进行物流外包/自营决策是必要的。物流外包/自营决策研究经历了三个阶段:传统决策阶段、二维决策阶段、综合决策阶段。本文在国内外研究基础上,在决策过程中加入了层次分析法,定性分析与定量分析相结合,使决策过程更具有可操作性。第四部分是案例分析。以青岛某饮料生产商物流外包实例验证本文建立的物流外包决策模型。