从全球范围内来看,建筑这个行业的事故发生率要远远大于其他行业的事故率,不仅如此,由于建设工程自身特点所致,其不安全因素也很多。安全问题对人类的社会生活和经济的发展都有着很大的影响,已经成为了一个世界性的问题,阻碍了建筑业的发展。20世纪以来,我国正在进行大规模的基础建设,在大型工程建设项目的安全管理问题日益受到人们的重视、政府建筑安全管理模式正处于变革之中的今天,急切的需要基础性的研究来改善建筑安全管理的现状。本文正是在这样的一个目标和背景下,在深入了解国内外相关理论发展和研究、我国现行大型工程建设项目的安全管理实践的基础上,将大型工程建设项目的安全管理作为一个完整的系统,构建一个科学并合理的安全管理指标体系,并将其运用到项目安全管理的评价之中。在研究过程中,从大型工程建设项目的自身特点出发,界定了大型工程建设项目,项目全寿命的概念,分析并总结出大型工程建设项目运行过程中可能产生的不安全因素,并进行了分类。基于此,通过对建设项目全寿命周期运行过程的把握,本文创建了大型工程建设项目的安全管理指标体系。通过对安全管理内容的提炼和整理,相信本文的安全管理指标反映了大型工程建设项目的管理重点。最后引入一个具体实例,结合实例自身的特点,利用层次分析法计算各个指标的权重,将模糊评价与层次分析法相结合,对实例的安全管理工作进行了评价。这也为项目安全管理工作的评价提供了一个可参考的数学模型,根据计算结果可使得项目安全管理者在整个项目的运行过程中合理的把握,及时化解不安全因素,或将损失降到最低。希望能为项目管理者建立高效的安全管理模式提供一个有力的参考,为我国的经济发展、社会稳定做出积极的贡献。通过深入了解实例的工程运行情况,提出了国际上流行的PDCA流程运行模式,将其运用在大型工程建设项目的安全管理工作中去,可以将安全管理的各个要素进行更科学、合理的管理。