随着经济全球化的飞速发展,我国积极实行“走出去”和“一带一路”战略,许多中国企业采取跨国并购的方式实现对外直接投资,希望迅速融入到世界经济中去。然而跨国并购跨越不同的国家和地区,在经济、法律、社会、文化等领域都存在差异,财务风险贯穿始终,加之中国企业跨国并购浪潮近几年才兴起,在并购中往往容易过于看重收益,忽视风险,超过半数的企业跨国并购结果并不理想。因此,加强财务风险的分析与控制研究,对企业合理防范化解财务风险以及并购预期目标的实现显得尤为重要。家电行业作为我国成熟行业的代表,竞争日趋激烈,并购成为企业外部成长战略的重要形式。美的集团作为民营企业的佼佼者,近年来频繁通过并购实现企业扩张,希望提升企业核心竞争力,获取更大的价值。本文将以美的集团为研究对象,首先,介绍目前我国跨国并购的基本情况,并归纳跨国并购的财务风险相关理论;其次,选取美的并购库卡这一案例,以我国企业跨国并购的背景为起点,分别阐述并购双方的基本情况、并购过程以及并购动因;再次,从定价、融资、支付和整合四个方面对美的并购库卡的财务风险进行定性分析,并运用综合比率法、杠杆分析法、模糊数学和层次分析法对财务风险作出定量的评估;再次,结合该案例总结针对我国企业跨国并购财务风险的控制措施,包括通过全面充分的尽职调查、科学选择估价方法、权威中介机构的介入控制定价风险,通过融资渠道的多样化、合理安排融资结构降低融资风险,通过采取适当的支付方式、把握恰当的支付时机降低支付风险,通过制定系统的整合计划、积极推动整合措施降低整合风险等;最后,总结本文得出主要结论,并提出未来展望。