换热器是将热能从热流体传递给冷流体,使其温度达到设计的热量交换设备,又称之为热交换器。换热器作为传热设备被广泛用于集中供热、石化、煤化工、冶金、电力(核电与火电)、食品与制药、造船、暖通等各种工业与民用领域。随着技术的进步与发展,换热器的种类也呈现出多样化。近20年来,随着中国经济稳定与持续的高速增长,各种类型的换热器在国内市场需求巨大,市场规模日益扩大,从90年代只有国外的两、三种品牌,如Alfalavel、APV、SWEP等,发展为众多国内品牌与国际品牌并存的行业。从发展的眼光来看,市场需求对产品的性能,服务的及时性以及个性化的定制要求越来越高,换热器行业的竞争也已经越来越激烈,总体的市场需求旺盛,同时节能减排的压力下,新产品新技术也会层出不穷。与国际企业比,国内公司在研发方面的投入很少,技术落后,但随着市场需求的扩大,国内企业在从一开始的模仿到自主开发高品质、高性能产品,进入高端产品市场过程中,将不可避免地与国际品牌进行激烈竞争。据此,我们认为,国内换热器生产企业必须认清自身的不足,结合自身的特点优势,在研发投入、降低成本、可持续的技术创新等方面入手,不断提升自身的产品市场竞争能力。本文以睿能(中国)投资有限公司(以下简称睿能)为对象,运用PEST分析工具、五力模型工具、SWOT分析对企业的内部与外部环境进行分析,找到企业所面临的机会、威胁、优势和劣势,以及影响企业发展的因素入手,从而明确企业未来的战略发展。即:集中内外部的资源,聚焦行业客户,发展行业应用,并为客户提供整体的节能技术、产品与服务的整体方案来提升企业竞争优势的战略发展思路。通过拓宽产品线、平衡淡旺季产能、渠道开发、品牌拓展等手段来实现企业的发展战略。