随着电视的体制改革以及新旧媒体竞争的日益激烈,电视产业在市场经济环境的作用下受到了前所未有的巨大冲击。近三年来看,电视产业进入了“高投入、精制作、优宣传”的“大片时代”。从东方卫视《中国达人秀》播出时的“万人空巷”到如今的湖南卫视《我是歌手》、《爸爸去哪儿》以及浙江卫视《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》等节目的“爆红”。我们从中不难发现,引进购买国外相对成熟完善的模式节目进行内容制作、营销推广的本土化移植和改造,已经成为国内各大电视台创造高收视、好口碑的一条重要的途径。基于国外模式引进节目的中国电视市场背景,本文以浙江卫视引进自韩国SBS电视台综艺节目《Running Man》的《奔跑吧兄弟》为特定案例,从模式节目本身出发,使用传播学、营销学、管理学等相关学科理论,对浙江卫视《奔跑吧兄弟》节目的节目定位、内容制作、宣传推广等几大方面进行较为系统的分析。目的在于以浙江卫视《奔跑吧兄弟》为例,梳理模式引进节目的营销推广模式,总结分析模式引进节目本土化营销推广特点,对国内原创模式节目营销推广具有一定的指导意义。本文主要分为五个部分。第一部分是绪论,主要是针对研究背景、选题意义及国内外相关课题及论文的研究成果进行概括性阐述。第二部分主要是针对模式引进节目的界定和生存环境展开的论述。第三部分重点从市场细分、目标市场、市场定位是三个方面论述浙江卫视综艺节目《奔跑吧兄弟》的STP战略。第四部分是以传播学相关理论为支撑、新媒体传播平台为依托来探讨浙江卫视综艺节目《奔跑吧兄弟》的本土化宣传推广的新范式。第五部分则是对国内模式引进节目本土化的营销策略方式进行分析与总结。本文主要通过五个部分对模式引进节目的本土化营销策略进行阐述、分析和总结,重点是对浙江卫视《奔跑吧兄弟》的STP战略和品牌宣传策略进行实质性的研究。对其他省级卫视节目及国内原创模式节目营销策略的制定具有一定程度上的启发和借鉴:分析市场需求、精准定位目标受众;整合优质营销资源,建构可持续的营销路径;维护明星资源,借力新媒体平台,制定全媒体、多维度的营销战略。