近年来,随着国家经济转型,文化产业飞速发展。文化企业的发展有利于提升我国文化产业的竞争力,十九大中对文化的重视,对文化企业来说是发展的机遇,但同时也伴随着文化企业管理的挑战。锦绣神州文化公司作为集文化产品生产与文化服务一体的现代文化企业,人力资源管理体系建设是企业发展的重要保障。但企业人力资源管理体系存在诸多问题,因此,人力资源管理体系改进对企业来说至关重要,如何优化完善企业人力资源管理是眼下亟待解决的问题。本文首先,利用文献法,查阅大量的人力资源管理相关文献和理论,提出了课题的研究依据,为下文研究做铺垫;其次,通过对企业的深入调查和研究,详细了解锦绣神州文化公司人力资源管理体系现状,并对锦绣神州文化公司人力资源管理体系存在的主要问题及成因进行了分析,以此为基础,设计了锦绣神州文化公司人力资源管理体系改进方案,通过层次分析法和模糊综合评价法,对锦绣神州文化公司现行人力资源管理体系现状进行评价,并根据评价结果,发现锦绣神州文化公司人力资源管理体系存在的问题;最后,从实施基础、保障对策与体系构建三个方面,提出了锦绣神州文化公司人力资源管理体系改进方案实施与保障策略。通过本研究可以发现,锦绣神州文化公司人力资源管理体系不健全,主要存在:管理者缺乏人力资源管理意识、人力资源管理体制不完善、人力资源管理风险处理能力存在短板等问题,并从内部和外部因素对导致问题发生的原因进行分析,并提出相应的对策和建议,希望为国内同类型企业提供参考和借鉴。