陕西银河电力自动化有限公司是中国配电自动化产业中一家专门从事配电自动化技术研究与工程实施的高新技术企业。公司在发展初期抓住了市场发展机遇，成为国内配电自动化产业的技术领头企业。但随着国内城乡电网改造工程建设的进一步深入和发展，配电自动化产业正在发生着巨大的变化，市场竞争也变得日趋激烈，公司也正面临着来自国内外，政治，经济，文化以及企业内部各方面因素的威胁和挑战。制订全新的企业市场竞争战略，是企业在新的一轮市场竞争中取胜的前提和根本保障。 本文将以中国当前的市场经济环境为背景，首先对陕西银河电力自动化有限公司所处的外部环境进行深入系统的分析和研究，找出企业面临的外部威胁和市场机遇；并根据企业内部经营管理各种基本因素的弱势和优势，运用现代企业竞争战略理论，确定企业发展战略总目标和方针政策，制定了一系列的以经营歧异性为指导思想的产品创新战略、市场营销战略、融资策略和人力资源策略。 另外，本文对配电自动化产业的产业结构、发展前景作了深入、独特地分析和研究，这将为配电自动化产业内的企业和进行产业研究的同仁提供了一定的理论依据和参考。