近年来,以集团客户为主的各种关联性公司得到了迅速发展,一些规模庞大、发展稳健的大型集团成为了各家银行重点拓展的客户群体。然而，集团客户在给银行带来较大利益的同时，由于其存在的系统性、复杂性、隐蔽性等风险特征，也给银行授信资产带来了潜在的巨大威胁。因此，商业银行应就如何加强集团客户授信风险监控管理，做出切实的努力和研究，探索出有别于单一客户风险管控的新思路、新做法。本文以LCH银行集团客户风险管理状况为研究对象，结合本人从事银行风险管理的工作经验，对LCH银行集团客户授信风险管理展开研究并提出一些建议。论文首先对集团客户及授信风险相关概念做出界定，对涉及的经济资本、RAROC收益等有关理论进行阐述；其次根据集团客户授信风险表现形式，提出银行把握集团风险的实质是应对和处理好“结构性”“传染性”“集中性”三大风险；同时，结合LCH银行集团客户授信风险管理现状，指出LCH银行在控制三大风险方面存在的问题，并着重分析了造成此类问题的成因。最后，从加强集团客户信息共享、完善限额计算方式、强化集团客户基础管理、改进集团客户风险量化手段四个方面，提出了改进建议。