随着中国经济的快速发展和人民生活水平的显著提高,社会对于低温冷冻食品的需求越来越大,同时中国食品安全的问题也变得非常突出。大力发展冷链物流,有利于保障食品质量安全,能有效地减少食品从生产到消费环节产生的巨大浪费。目前,我国的冷链物流发展远落后于日美、西欧等发达国家,我国的冷链物流市场仍存在很大的发展空间。为了抓住冷链物流的发展机遇,YCL公司拟以旧仓改造的方式在深圳市投资一座冷链物流配送中心,开展第三方冷链物流业务,为食品生产企业、零售企业提供冷冻食品的仓储、流通初加工、配送等服务。本文即是为YCL公司冷链物流配送中心项目制作的商业计划书。本文首先论述了该商业计划产生的背景和意义;然后运用战略管理的理论对项目内外部环境进行分析,从中发现深圳冷链物流市场潜在的机会,并以此制定项目战略;项目战略制定后,运用市场营销的理论进行市场细分、确定目标市场以及进行市场定位,并制定营销计划;之后运用财务管理的知识制定财务计划,对项目财务决策指标进行评价;最后运用风险管理的相关理论对项目可能遇到的风险进行分析并提出相应的风险控制对策。通过本文研究表明:深圳冷链物流市场前景广阔,项目的服务及产品具有明显的优势,项目动态投资回收期仅为3.4年,内部收益率高达32.67%,项目的经济效益显著,而项目风险可控制在较低水平。研究结论显示本投资项目可行。本商业计划书为YCL公司提供决策参考,希望YCL公司考虑对该项目的投资,以达到投资者、客户、员工乃至社会的多赢目标。