茶叶企业作为农业产业链中一个重要环节,不仅带动农民脱贫致富,提高农业生产效率,而且促进了农业产业化的发展。近年来,江西省茶叶企业发展迅猛,对当地经济的影响也越来越显著。但是,在伴随着农业产业化发展的同时,制约茶叶企业发展的因素也日渐端倪。因此,研究茶叶企业的经营效率显得尤为重要。本文基于江西省的茶叶企业面板数据,利用DEA-Tobit的模型,测算了茶叶企业的经营效率,并分析了茶叶企业经营效率的影响因素。研究表明:(1)江西省茶叶企业整体经营效率偏低,主要是由于纯技术效率偏低所引起的。(2)茶叶企业大部分都是处于规模报酬递增阶段,这说明茶叶企业整体规模偏小,投入不足,影响经营绩效的提升。(3)对比不同地区茶叶企业的经营效率,赣州市和吉安市两个地区技术效率最高,基本上达到最优水平,其次是景德镇,再次就是上饶,而九江地区茶叶企业的技术效率最低。(4)不同规模的茶叶企业经营效率呈现出较大差异。大型茶叶企业技术效率最低,其次是小型茶叶企业技,接着就是中型茶叶企业,而微型茶叶企业技术效率达到最高。基于Tobit模型的回归结果表明:(1)技术人员、企业主要负责人的文化程度以及员工年培训次数对茶叶企业的技术效率和纯技术效率有显著的正向影响。(2)研发费用对于茶叶企业的技术效率及规模效率影响不显著为正,但对纯技术效率显著性影响为正。(3)企业最大股东所占股权比例对技术效率影响不显著为负,但对纯技术效率和规模效率不显著为正。(4)政府的政策扶持、茶叶品牌对于企业的技术效率、纯技术效率以及规模效率呈现影响显著且为正。(5)项目扶持金额对纯技术效率显著影响为负,而规模效率不显著影响为正。(6)信贷融资对于企业的技术效率及规模效率影响显著且为正,而对纯技术效率影响不显著但为正。最后,在本文研究的基础上,针对性的提出了如何提升茶叶企业经营效率的对策建议。