进入新世纪以来,国家经济建设步伐逐渐加快,能源消费结构不断优化,油气管道行业发展不断加速。交通情况的改善,通讯技术的更新,设备可靠性的增强以及自动化水平的提高也进一步促进了油气管道行业的发展。目前正当国家石油天然气全面深化改革工作持续推进的时候,面对日益复杂和多变的生存环境,如何适应新形势、新任务、新要求,抓住国内油气管道行业大发展的机遇,提质增效,提升企业核心竞争力,提升企业整体效率,将企业版图做大,实力做强,是国内各个管道企业亟需应对的重大课题。本文通过对国内外管道企业站场管理模式变迁的研究,分析得出未来管道站场管理的发展趋势是区域化、无人化、自动化、智能化。研究了点线式和区域化两种站场管理模式的优缺点,分析了NP公司所处外部宏观环境的影响,得出了NP公司实施站场管理区域化转型改革势在必行的结论。随后,对NP公司站场管理的区域化转型试点情况和可能面对的困难与挑战进行了细致分析,并对下一步的站场管理全面区域化转型的策略进行了初步设计。