成本管理是现代施工企业核心竞争力的关键要素。本文的研究旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实践依据,以促进施工项目成本管理能力和管理效益的提高。本文首先对项目管理及项目成本管理的基本理论进行了概述,对施工项目成本构成及划分进行了介绍,其次,讨论了公路工程施工项目成本管理应该遵循的原则,分析了公路工程施工项目成本的影响因素。接着,以A施工项目为例,就其成本管理的现状进行了阐述,及A公路施工项目成本管理中存在的问题和原因作了深入的分析,并针对A公路工程施工项目成本管理所存在的问题,提出了应对措施,指出要想使项目成本得到有效控制只有更新成本管理理念,选择科学的成本管理方法,建立科学高效的成本管理保障体系。最后,本文结合实际案例,对公路工程施工项目成本管理的实施进行综合分析,并对其绩效效果作了评价。