市场经济在发展中越来越成熟,企业也面临激烈的竞争。并购成为了我国众多企业提升自身核心竞争力和综合实力的重要手段。并购不仅可以为企业带来先进的技术和管理资源,而且可以为并购双方带来更大收益。近年来我国医药行业并购较为频繁,正处于发展阶段。若对其并购协同效应进行研究,有利于提高成功并购的几率,对于其他企业尤其是同行业企业来说,具有较大的参考借鉴意义。本文所选的蓝帆医疗并购柏盛国际案例是A股史上最大的医疗器械并购案,由此对其进行全面研究。首先,对蓝帆医疗并购柏盛国际的并购情况进行整体回顾,其次,对并购的短期协同效应进行分析。然后,对并购的长期协同效应进行分析,并总结出长期协同效应存在的问题。最后,对长期协同效应中存在的问题提出有针对性的对策,并得出最终的研究结论与启示。本文通过分析,发现蓝帆医疗此次并购的短期协同效应得到了实现,市场反应良好。但是并购后存在着较大的问题,影响着长期协同效应的发挥。其中,在经营协同效应方面存在着盈利能力降低、汇兑损失增加以及违法风险加大的问题;在管理协同效应方面存在着资产管理水平恶化、期间费用增加以及商誉减值风险加大的问题;在财务协同效应方面存在着偿债能力降低以及财务整合风险加大等问题。因此,企业尤其是医疗行业的企业在并购时,应当随时关注并购协同效应的实现情况,关注并购过程中经营、财务以及管理方面可能发生的常见问题,例如并购后的盈利状况、市场风险状况以及财务整合状况,尽可能地发挥并购的最大优势,实现并购协同效应的最大化。在分析协同效应时,本文立足于短期协同效应和长期协同效应两个角度,运用事件研究法进行短期协同效应评价,运用财务指标法、非财务指标法以及同行对比法分别从经营、管理、财务三个角度选取指标对长期协同效应进行评价,由此得出的评价结果合理且有新意,也为后续问题及对策的提出奠定了基础。