科技创新是提高我国社会生产力、增强我国综合实力的重要战略保障,是国家和企业实现快速发展的动力来源,同时也是国家以及企业实现战略规划落地的重要手段。科技型企业是广东省经济业态中的重要组成部分,它们的生存和发展对技术创新的依赖程度相比其他类型的企业更高。其中研发人员是进行企业产品和技术创新活动的主要人员,亦是实现企业创新发展的核心人力资源。因此如何有效地提高研发人员的创新绩效,使企业在市场竞争中处于优势地位,是每一个企业尤其是科技型企业重点关注的问题。基于上述背景,本研究从对国家创新发展最为重要的科技型企业入手,通过文献研究法、问卷调查法和深度访谈法对广东省一家典型的科技创新型企业—SY科技公司的研发人员创新绩效进行研究。通过阅读大量相关文献,笔者在前人研究的基础上总结出创新绩效的概念、测量维度和影响因素及作用机理以及科技型企业和研发人员的概念、特征,梳理了AMO理论在创新绩效方面的应用,这些理论知识奠定了本研究的理论基础。通过问卷调查和深度访谈深入了解SY科技公司研发人员的创新绩效现状及问题。调查发现该公司研发人员创新绩效水平不高,主要体现在创新意愿弱、创新行为少、创新结果差三个方面。基于AMO理论结合调查结果本研发分析出SY科技公司研发人员创新绩效水平不高的主要原因,即研发人员的创新动机未被充分激发、公司未给研发人员提供足够的创新机会以及研发人员的创新能力不足,最后本研究针对SY科技公司如何激发研发人员创新动机、增加研发人员创新机会、提升研发人员的创新能力提出了的具体对策建议。本研究从提升研发人员创新绩效的角度,为SY科技公司解决目前研发人员创新绩效不高的问题提供了切实可行的方法,帮助企业实现创新发展,同时也为其他类似的科技型企业的创新发展提供了新的思路。