团队作为一种组织结构形式在商业领域、科学研究领域乃至服务领域得到广泛应用。随着我国高校科学研究的进一步加强,以及高校在国家创新体系中地位的提高,高校科研团队的建设与管理也越来越值得我们关注。现阶段,科研团队已经替代个人成为高校人才培养和科研创新的主要载体。但目前我国各高校科研团队的建设和管理过程中还存在着一些问题,我国高校的科研活动缺乏有效的调控手段和凝聚机制,高校在科技创新方面的潜力和作用尚未得到充分发挥。文章基于财经类高校对科研团队进行研究,主要采用文献阅读法、调研法、比较分析法、模型分析等研究方法,在对团队、团队建设等基本理论进行梳理后,分析高校科研团队的含义、特点与主要作用,总结高校科研团队的构建原则及团队建设的实际内容,借助组织行为学、绩效管理、薪酬管理、激励理论等相关理论,对财经类高校科研团队活动进行调研、数据分析,对现有高校科研团队的组成、运作、管理以及行为模式等加以研究,分析目前高校科研团队的现状以及在管理体制、管理制度等方面存在的问题,并为高校建设高水平科研团队提供方法策略,系统的提出高校科研团队的制度保障体系,对高校科研团队的人力资源管理体系建设上进行一定的思考,提出一些理论上的建议。