企业文化近来成为企业管理领域的一个新的热点,越来越多的学者和实业界人士投入到对企业文化的研究中。对企业文化的研究主要有以下几个阶段：第一阶段,主要研究企业文化的内涵,起源和分类；第二阶段,主要研究企业文化的测量和诊断；第三阶段,主要研究企业文化与企业绩效的关系,分别从理论和实证方面对这两者开展研究；最后一个阶段是在明确企业文化对企业绩效作用机理的基础上,提出构建高绩效企业文化的可操作性对策建议。而第四阶段是当前研究的一个热点,深受学术界和企业界的关注,企业人士都希望借助企业文化来提升企业的绩效,进而提升企业的竞争力,在激烈的市场上保持优势。本文正是在这样的理论和实际背景下,通过对已有文献的深度研究,提炼出了企业文化与企业绩效的内涵,起源,测量维度和相关性,在此基础上提出了企业文化对企业绩效的相关性假设,通过调查问卷的方式,实证分析了企业文化的四个维度与企业绩效的相关性及其程度,从而得出高绩效企业文化的特征；在此基础上,引入利益相关者概念,深度解析了企业文化是如何通过利益相关者影响企业绩效的,得出了企业文化作用企业绩效的作用路径和机理；在这二者的基础上,本文提出了构建高绩效企业文化的对策和建议,以弥补原有对高绩效企业文化构建对策的理论缺失,同时能够切实地给实业界在企业文化建设上提供指导。