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随着经济的发展和国企改革的逐步深入,企业在管理水平上有了很大的提升,企业的效益也得到了极大的提高。但是,当前许多企业更多的注重的是公司业务流程及技术管理水平的提高,很少关注企业人力资源的积极性的提高。导致企业效益越增加,企业内部员工的不公平感越强烈,其主要原因在于人力资源管理的核心——薪酬管理的水平没有跟上企业的发展。这样的结果必然导致企业优秀员工的流失,员工的离职率逐步上升,进而严重阻碍企业的进一步发展。基于上述,本文以FH公司为例,提出了符合知识型企业的薪酬激励体系的优化方案。本文首先提出了研究