国内涂料行业近年来迅速发展，成为亚洲涂料市场最活跃、发展最快的地区，其未来几年的市场增长率将名列世界前茅。涂料生产基地的建立，在很大程度上满足了国民经济发展的需要。但随着市场需求量的增加，暴露出国内涂料行业普遍存在生产装置水平不高，人员操作水平不高，自动化程度不高等情况，存在较大的安全隐患。本文以GB公司树脂生产项目的安全评价为研究对象。首先，概述了GB公司生产现状，通过作业条件危险性评价（LEC法）方法对树脂生产项目进行安全评价，得出其危险等级。其次，运用特性要因分析法，系统地分析了项目影响安全的因素，并确定了影响项目安全的主要因素。然后结合安全管理理论知识，建立PDCA循环安全改善模式，制定了安全改善的目标和计划，提出树脂生产项目安全改善的方案。最后，通过火灾爆炸指数法危险性评价方法对项目改善前后的安全结果进行对比，从而达到项目改善的预期效果，提高企业安全生产系数、降低企业生产成本。作为GB公司树脂生产项目的咨询负责人，通过对项目的改善，能全面提高企业安全生产水平、降低企业成本、提高企业的核心竞争能力，同时对同行业生产提供一定借鉴意义。