随着我国经济的发展,电力企业在能源消费中带来的环境污染也越来越严重,其中,燃煤烟气中所含的NOx、S02等有害物质是造成大气污染、酸雨、温室效应的主要根源。为响应国家环保政策,国华盘山发电有限责任公司(下简称盘电)决定进行脱硝改造,使锅炉烟气脱硝改造工程实施后脱硝效率达80%,单台炉年削减NOx排放量3797吨。脱硝改造涉及范围广、规模大、投入资金多、施工环境复杂、技术复杂,因此在施工中会产生许多不确定因素。此外脱硝改造项目的建设周期长,施工过程中可变因素多,需要承担的风险多且高,因此在脱硝改造之前需要对项目改造中潜在的风险因素进行识别与评估,并及时实施应对措施,尽可能降低脱硝改造项目风险或风险可能对改造项目造成的损失。本文通过对脱硝改造项目风险管理的研究,提出了针对盘电实况的比较完善的脱硝改造项目风险管理的理论框架和方法体系。脱硝改造项目的风险管理是一个动态的过程,尤其在施工过程中,会产生许多不确定因素,因此在对项目风险进行识别评估时要全方位考虑,在项目的不同时期所存在的风险因素不同,要采取的预控措施也会有所不同。本文首先介绍了国家减排政策对电厂氮氧化物排放量的要求,盘电脱硝现况以及盘电脱硝改造项目的规划；接着阐述了项目风险管理的相关理论知识,并对盘电脱硝改造项目进行了风险管理规划,对脱硝改造项目风险进行了识别,建立了脱硝改造项目风险指标体系,主要包括政策风险、管理风险、施工风险、市场风险四个一级指标；介绍了几种常用的风险评估方法,采用层次分析法确定了脱硝改造项目的风险评价指标体系各层次的权重；最后采用模糊综合评价方法确定了每个一级指标所属的风险等级以及盘电整个脱硝改造项目的风险等级,分析了风险应对的方法,主要包括风险回避、风险转移、风险缓解、风险自留,针对识别出的每一个二级风险都提出了相应的风险应对措施。