钢材的剪切加工配送作为一种新型的物流服务方式,它的功能就是拥有库存钢材,并在中心对钢材进行切断、加工、检查,在最佳时间内配送给各个客户。基于上述情况,国内外各大钢厂均在大力发展钢材加工配送中心项目的建设,以求获取降低供应链成本、提高竞争力、满足和稳定销售渠道等积极作用。但同时,钢材加工配送中心项目建设中面临着诸多的不确定性,确定性的因素可以做好预先的准备,而不确定性因索往往是风险,是可能会给项目建设带来进度超期、费用超支、资源浪费甚至是项目流产的严重后果。因此,加强项目风险管理的研究,制定出相应措施对整个项目建设意义重大。本文基于我国目前钢材加工配送中心项目的建设发展和风险管理现状,特别是针对钢厂投资项目,从项目建设角度进行全过程的风险管理研究。以首钢建设的典型项目为例,针对此类建设项目自身的特点,运用风险管理的相关理论和方法,从风险要素分析、风险因素识别、风险评估和风险控制等方面展开分析。通过对此类项目风险管理的研究,积累工程项目风险管理经验,达到通过风险识别、风险分析和风险评价,去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,最高目标是以最少的成本保证项目总体目标的实现。近年来,做为钢铁行业产业链延伸的钢材加工配送中心建设项目在我国迅猛发展,成为了钢铁行业转变经济增长方式,实现增值和提升竞争力的重要方式。同时,随着项目管理和风险管理理论在我国的实践和运用,项目建设和运营中的风险管理水平也有了长足的进步,但同欧美钢铁企业已通过钢材加工配送中心实现物流、信息流、资金流一体化的管理,降低了成本、提升了服务、实现了利润的水平相比,我们在钢材加工配送中心项目建设和管理上还存在很大差距,特别是在项目风险管理的风险识别、风险规避和控制措施方面还需要加强研究,提高水平。