本文在查阅参考文献和调查研究的基础上,对AX公司质量成本管理问题进行研究。首先,针对AX公司质量管理及质量成本管理的现状,分析现行质量管理体系的缺陷,对该公司质量成本管理进行剖析,进而指出改进质量成本管理的必要性及紧迫性。其次,针对AX公司质量成本管理的现状,提出构建该公司质量成本管理体系的设想,其内容包括确立质量成本要素、建立质量成本核算体系、开展质量成本分析、实现质量成本优化和进行质量成本控制等具体方案,利用结构分析法、趋势分析法和最佳质量成本模型法进行分析。最后,本文通过分析在构建质量成本管理体系的实施过程中需要注意的要点,针对这些要点,提出相应的解决办法和应采取的保障措施。本文的研究致力于在提高产品质量的同时,不断降低质量成本,提高经济效益。本文的研究结果对AX公司加强质量成本管理具有一定的指导意义。根据AX公司的实际情况,有重点、有选择地控制产品实现的某个子过程或全过程,适当增加预防成本对整体利益而言是可取的、有益的。